Beloningsbeleid
Inleiding
Stichting KasiH is toegewijd aan het behoud en de promotie van het Moluks erfgoed. Dit beloningsbeleid is opgesteld om een eerlijke en transparante beloningsstructuur te waarborgen voor onze medewerkers, vrijwilligers en andere betrokkenen. We willen een omgeving creëren waarin waardering en motivatie centraal staan.
Doelstellingen van het Beloningsbeleid
1. Het erkennen van de inzet en bijdrage van medewerkers en vrijwilligers aan de doelen van de stichting.
2. Het bevorderen van een cultuur van waardering en betrokkenheid binnen de organisatie.
3. Het waarborgen van transparantie en rechtvaardigheid in het beloningsproces.
Beloningsstructuur
1. Vrijwilligers
Vrijwilligers ontvangen geen financiële beloning voor hun inzet. Echter, zij worden erkend door middel van:
Certificaten van waardering voor hun bijdrage.
Regelmatige sociale evenementen en bijeenkomsten om hun inzet te vieren.
Mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en training in het kader van het behouden van het Moluks erfgoed.
Bestuursleden
De bestuursleden van Stichting KasiH krijgen geen beloning. De werkzaamheden die ze verrichten staan in het teken van de Molukse samenleving, en is onbaatzuchtig.
2. Betaalde Medewerkers
Medewerkers die in dienst (zouden kunnen) zijn van Stichting KasiH ontvangen een marktconform salaris, gebaseerd op de functie, verantwoordelijkheden en ervaring. De salarissen worden jaarlijks herzien.
Extra voordelen voor medewerkers kunnen omvatten:
Opleidingsbudgetten voor professionele ontwikkeling.
Flexibele werktijden en de mogelijkheid tot thuiswerken, waar mogelijk.
Vergoeding van onkosten die verband houden met hun werkzaamheden voor de stichting.
3. Projecten en Activiteiten
Voor specifieke projecten kan een honorarium worden aangeboden aan externe deskundigen, sprekers of artiesten die bijdragen aan het behoud en de promotie van het Moluks erfgoed. De hoogte van het honorarium wordt vooraf vastgesteld en vastgelegd in een overeenkomst.
Evaluatie van het Beloningsbeleid
Dit beloningsbeleid zal jaarlijks worden geëvalueerd en indien nodig aangepast, om ervoor te zorgen dat het aansluit bij de behoeften van de stichting en de betrokkenen. Feedback van medewerkers en vrijwilligers zal worden meegenomen in deze evaluatie.
Stichting KasiH streeft ernaar een inclusieve en motiverende omgeving te creëren waarin de bijdragen aan het Moluks erfgoed worden gewaardeerd. Dit beloningsbeleid is een essentieel onderdeel van onze organisatiecultuur en helpt ons om onze doelen te bereiken.
Stichting KasiH is toegewijd aan het behoud en de promotie van het Moluks erfgoed. Dit beloningsbeleid is opgesteld om een eerlijke en transparante beloningsstructuur te waarborgen voor onze medewerkers, vrijwilligers en andere betrokkenen. We willen een omgeving creëren waarin waardering en motivatie centraal staan.
Doelstellingen van het Beloningsbeleid
1. Het erkennen van de inzet en bijdrage van medewerkers en vrijwilligers aan de doelen van de stichting.
2. Het bevorderen van een cultuur van waardering en betrokkenheid binnen de organisatie.
3. Het waarborgen van transparantie en rechtvaardigheid in het beloningsproces.
Beloningsstructuur
1. Vrijwilligers
Vrijwilligers ontvangen geen financiële beloning voor hun inzet. Echter, zij worden erkend door middel van:
Certificaten van waardering voor hun bijdrage.
Regelmatige sociale evenementen en bijeenkomsten om hun inzet te vieren.
Mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en training in het kader van het behouden van het Moluks erfgoed.
Bestuursleden
De bestuursleden van Stichting KasiH krijgen geen beloning. De werkzaamheden die ze verrichten staan in het teken van de Molukse samenleving, en is onbaatzuchtig.
2. Betaalde Medewerkers
Medewerkers die in dienst (zouden kunnen) zijn van Stichting KasiH ontvangen een marktconform salaris, gebaseerd op de functie, verantwoordelijkheden en ervaring. De salarissen worden jaarlijks herzien.
Extra voordelen voor medewerkers kunnen omvatten:
Opleidingsbudgetten voor professionele ontwikkeling.
Flexibele werktijden en de mogelijkheid tot thuiswerken, waar mogelijk.
Vergoeding van onkosten die verband houden met hun werkzaamheden voor de stichting.
3. Projecten en Activiteiten
Voor specifieke projecten kan een honorarium worden aangeboden aan externe deskundigen, sprekers of artiesten die bijdragen aan het behoud en de promotie van het Moluks erfgoed. De hoogte van het honorarium wordt vooraf vastgesteld en vastgelegd in een overeenkomst.
Evaluatie van het Beloningsbeleid
Dit beloningsbeleid zal jaarlijks worden geëvalueerd en indien nodig aangepast, om ervoor te zorgen dat het aansluit bij de behoeften van de stichting en de betrokkenen. Feedback van medewerkers en vrijwilligers zal worden meegenomen in deze evaluatie.
Stichting KasiH streeft ernaar een inclusieve en motiverende omgeving te creëren waarin de bijdragen aan het Moluks erfgoed worden gewaardeerd. Dit beloningsbeleid is een essentieel onderdeel van onze organisatiecultuur en helpt ons om onze doelen te bereiken.
Beleidsplan
Inleiding
Stichting KasiH heeft als doel het behouden, bevorderen en verspreiden van Moluks erfgoed in al zijn facetten. Dit omvat de rijke geschiedenis, cultuur, tradities, en kunst van de Molukse gemeenschap in Nederland en daarbuiten. Dit beleidsplan schetst de koers die de stichting zal volgen in de komende jaren.
Missie
Onze missie is het Moluks erfgoed te beschermen en te vieren, en de verbinding te versterken tussen de Molukse gemeenschap en de bredere samenleving. Wij willen de waarde van deze cultuur zichtbaar maken en toegankelijk maken voor toekomstige generaties.
Visie
Stichting KasiH streeft ernaar een toonaangevende organisatie te zijn op het gebied van Moluks erfgoed, met een sterke focus op educatie, participatie en samenwerking. Wij geloven dat het delen van Moluks erfgoed bijdraagt aan culturele diversiteit en sociale cohesie in Nederland.
Doelstellingen
1. Educatie en Bewustwording
Ontwikkelen van educatieve programma's en workshops over Moluks erfgoed.
Organiseren van lezingen, tentoonstellingen en culturele evenementen die de rijke geschiedenis van de Molukken belichten.
2. Behoud van Erfgoed
Inventariseren en digitaliseren van archieven, documenten en objecten die belangrijk zijn voor het Moluks erfgoed.
Samenwerken met lokale archieven en musea om het erfgoed te beschermen.
3. Culturele Activiteiten
Organiseren van culturele festivals, muziek- en dansvoorstellingen om de Molukse cultuur te vieren.
Ondersteunen van Molukse kunstenaars en ambachtslieden door middel van beurzen en exposities.
4. Netwerken en Samenwerking
Opbouwen van een netwerk van Molukse organisaties, cultuurinstellingen en onderwijsinstellingen.
Samenwerken met andere erfgoedorganisaties om gezamenlijke projecten te ontwikkelen.
5. Communicatie en Promotie
Actieve communicatie via sociale media, nieuwsbrieven en de website om het Moluks erfgoed onder de aandacht te brengen.
Publiceren van artikelen, boeken en andere media over Moluks erfgoed.
Actieplan
1. Korte termijn (1 jaar)
Opstarten van een educatief programma in samenwerking met scholen.
Organiseren van een jaarlijks Moluks erfgoedfestival.
2. Middellange termijn (3 jaar)
Ontwikkelen van een digitale database van Moluks erfgoed.
Uitbreiden van samenwerkingsverbanden met andere culturele organisaties.
3. Lange termijn (5 jaar)
Vestigen van een permanente expositie over Moluks erfgoed in een museum.
Realiseren van een publicatie over de geschiedenis en cultuur van de Molukken.
Financiering
Stichting KasiH zal diverse financieringsbronnen aanboren, waaronder:
Subsidies van de overheid en culturele fondsen.
Sponsoring door bedrijven en organisaties die betrokken zijn bij cultureel erfgoed.
Fondsenwervende activiteiten en crowdfunding.
Evaluatie
Jaarlijks zal Stichting KasiH evalueren of de doelstellingen zijn behaald en waar nodig aanpassingen doen in het beleid. Dit zal gebeuren door middel van rapportages, feedbacksessies met betrokkenen, en het bijhouden van voortgangsdocumenten.
Conclusie
Stichting KasiH zet zich in voor het behoud en de promotie van Moluks erfgoed. Door educatie, samenwerking en culturele activiteiten hopen wij een blijvende impact te maken op de waardering en het begrip van deze unieke cultuur in Nederland.
Stichting KasiH heeft als doel het behouden, bevorderen en verspreiden van Moluks erfgoed in al zijn facetten. Dit omvat de rijke geschiedenis, cultuur, tradities, en kunst van de Molukse gemeenschap in Nederland en daarbuiten. Dit beleidsplan schetst de koers die de stichting zal volgen in de komende jaren.
Missie
Onze missie is het Moluks erfgoed te beschermen en te vieren, en de verbinding te versterken tussen de Molukse gemeenschap en de bredere samenleving. Wij willen de waarde van deze cultuur zichtbaar maken en toegankelijk maken voor toekomstige generaties.
Visie
Stichting KasiH streeft ernaar een toonaangevende organisatie te zijn op het gebied van Moluks erfgoed, met een sterke focus op educatie, participatie en samenwerking. Wij geloven dat het delen van Moluks erfgoed bijdraagt aan culturele diversiteit en sociale cohesie in Nederland.
Doelstellingen
1. Educatie en Bewustwording
Ontwikkelen van educatieve programma's en workshops over Moluks erfgoed.
Organiseren van lezingen, tentoonstellingen en culturele evenementen die de rijke geschiedenis van de Molukken belichten.
2. Behoud van Erfgoed
Inventariseren en digitaliseren van archieven, documenten en objecten die belangrijk zijn voor het Moluks erfgoed.
Samenwerken met lokale archieven en musea om het erfgoed te beschermen.
3. Culturele Activiteiten
Organiseren van culturele festivals, muziek- en dansvoorstellingen om de Molukse cultuur te vieren.
Ondersteunen van Molukse kunstenaars en ambachtslieden door middel van beurzen en exposities.
4. Netwerken en Samenwerking
Opbouwen van een netwerk van Molukse organisaties, cultuurinstellingen en onderwijsinstellingen.
Samenwerken met andere erfgoedorganisaties om gezamenlijke projecten te ontwikkelen.
5. Communicatie en Promotie
Actieve communicatie via sociale media, nieuwsbrieven en de website om het Moluks erfgoed onder de aandacht te brengen.
Publiceren van artikelen, boeken en andere media over Moluks erfgoed.
Actieplan
1. Korte termijn (1 jaar)
Opstarten van een educatief programma in samenwerking met scholen.
Organiseren van een jaarlijks Moluks erfgoedfestival.
2. Middellange termijn (3 jaar)
Ontwikkelen van een digitale database van Moluks erfgoed.
Uitbreiden van samenwerkingsverbanden met andere culturele organisaties.
3. Lange termijn (5 jaar)
Vestigen van een permanente expositie over Moluks erfgoed in een museum.
Realiseren van een publicatie over de geschiedenis en cultuur van de Molukken.
Financiering
Stichting KasiH zal diverse financieringsbronnen aanboren, waaronder:
Subsidies van de overheid en culturele fondsen.
Sponsoring door bedrijven en organisaties die betrokken zijn bij cultureel erfgoed.
Fondsenwervende activiteiten en crowdfunding.
Evaluatie
Jaarlijks zal Stichting KasiH evalueren of de doelstellingen zijn behaald en waar nodig aanpassingen doen in het beleid. Dit zal gebeuren door middel van rapportages, feedbacksessies met betrokkenen, en het bijhouden van voortgangsdocumenten.
Conclusie
Stichting KasiH zet zich in voor het behoud en de promotie van Moluks erfgoed. Door educatie, samenwerking en culturele activiteiten hopen wij een blijvende impact te maken op de waardering en het begrip van deze unieke cultuur in Nederland.
Meerjarenplan
Inleiding
Dit meerjarenplan is een aanvulling op het beleidsplan en biedt een gedetailleerd overzicht van de activiteiten, mijlpalen en verwachte resultaten voor de komende vijf jaar. Het plan is gericht op het realiseren van de doelstellingen van Stichting KasiH en het waarborgen van de continuïteit en groei van de organisatie.
Jaar 1. Opstart en Bewustwording
Doelstellingen:
Opstarten van educatieve programma's.
Organiseren van een eerste Moluks erfgoedfestival.
Activiteiten
Ontwikkelen van lesmateriaal over Moluks erfgoed in samenwerking met lokale scholen.
Plannen en uitvoeren van het festival, inclusief workshops, muziek en dans.
Mijlpalen
Educatief programma gelanceerd in minimaal 5 scholen.
Succesvolle uitvoering van het festival met minimaal 300 bezoekers.
Verwachte Resultaten
Verhoogde betrokkenheid van de Molukse gemeenschap.
Grotere bekendheid van Moluks erfgoed in de regio.
Jaar 2. Digitalisering en Samenwerking
Doelstellingen
Starten met de digitalisering van erfgoed.
Opbouwen van samenwerkingsverbanden.
Activiteiten
Inventariseren van relevante archieven en objecten.
Organiseren van netwerkbijeenkomsten met andere culturele organisaties.
Mijlpalen
50% van de belangrijke documenten gedigitaliseerd.
10 nieuwe samenwerkingsverbanden gelegd.
Verwachte Resultaten
Toegang tot Moluks erfgoed voor een breder publiek.
Versterking van de positie van Stichting KasiH binnen het culturele veld.
Jaar 3. Culturele Activiteiten en Publicaties
Doelstellingen
Organiseren van meerdere culturele evenementen.
Publiceren van materialen over Moluks erfgoed.
Activiteiten
Opzetten van een jaarlijkse tentoonstelling van Molukse kunst.
Uitgeven van een boek of brochure over de geschiedenis van de Molukken.
Mijlpalen
Minimaal drie culturele evenementen georganiseerd.
Publicatie van het boek/brochure met een oplage van 1000 exemplaren.
Verwachte Resultaten
Verhoogde zichtbaarheid van Moluks erfgoed.
Educatieve waarde voor zowel de Molukse gemeenschap als het bredere publiek.
Jaar 4. Versterking van Netwerken en Educatie
Doelstellingen
Versterken van educatieve samenwerkingen.
Het creëren van een platform voor Molukse kunstenaars.
Activiteiten
Samenwerkingen met universiteiten voor onderzoek en projecten.
Organiseren van een artist-in-residence programma voor Molukse kunstenaars.
Mijlpalen
Drie nieuwe educatieve projecten gerealiseerd in samenwerking met onderwijsinstellingen.
Minimaal vijf kunstenaars betrokken bij het residency programma.
Verwachte Resultaten
Verhoogde kwaliteit van educatieve inhoud en programma’s.
Meer erkenning voor Molukse kunstenaars en hun werk.
Jaar 5. Evaluatie en Duurzaamheid
Doelstellingen
Evalueren van het meerjarenplan.
Ontwikkelen van een duurzaamheidsplan voor de stichting.
Activiteiten
Voeren van een uitgebreide evaluatie van alle activiteiten en impact.
Identificeren van nieuwe financieringsmogelijkheden en partnerschappen.
Mijlpalen
Evaluatierapport gepresenteerd aan het bestuur en de gemeenschap.
Duurzaamheidsplan goedgekeurd door het bestuur.
Verwachte Resultaten
Inzicht in de effectiviteit van de activiteiten en aanpassingen waar nodig.
Een solide basis voor de toekomst van Stichting KasiH met een diversiteit aan inkomsten.
Conclusie
Dit meerjarenplan biedt een gestructureerde aanpak voor Stichting KasiH in de komende vijf jaar. Door het vaststellen van duidelijke doelstellingen en activiteiten, streeft de stichting ernaar om Moluks erfgoed te behouden en te bevorderen, de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten en een blijvende impact te maken op de culturele diversiteit in Nederland.
Dit meerjarenplan is een aanvulling op het beleidsplan en biedt een gedetailleerd overzicht van de activiteiten, mijlpalen en verwachte resultaten voor de komende vijf jaar. Het plan is gericht op het realiseren van de doelstellingen van Stichting KasiH en het waarborgen van de continuïteit en groei van de organisatie.
Jaar 1. Opstart en Bewustwording
Doelstellingen:
Opstarten van educatieve programma's.
Organiseren van een eerste Moluks erfgoedfestival.
Activiteiten
Ontwikkelen van lesmateriaal over Moluks erfgoed in samenwerking met lokale scholen.
Plannen en uitvoeren van het festival, inclusief workshops, muziek en dans.
Mijlpalen
Educatief programma gelanceerd in minimaal 5 scholen.
Succesvolle uitvoering van het festival met minimaal 300 bezoekers.
Verwachte Resultaten
Verhoogde betrokkenheid van de Molukse gemeenschap.
Grotere bekendheid van Moluks erfgoed in de regio.
Jaar 2. Digitalisering en Samenwerking
Doelstellingen
Starten met de digitalisering van erfgoed.
Opbouwen van samenwerkingsverbanden.
Activiteiten
Inventariseren van relevante archieven en objecten.
Organiseren van netwerkbijeenkomsten met andere culturele organisaties.
Mijlpalen
50% van de belangrijke documenten gedigitaliseerd.
10 nieuwe samenwerkingsverbanden gelegd.
Verwachte Resultaten
Toegang tot Moluks erfgoed voor een breder publiek.
Versterking van de positie van Stichting KasiH binnen het culturele veld.
Jaar 3. Culturele Activiteiten en Publicaties
Doelstellingen
Organiseren van meerdere culturele evenementen.
Publiceren van materialen over Moluks erfgoed.
Activiteiten
Opzetten van een jaarlijkse tentoonstelling van Molukse kunst.
Uitgeven van een boek of brochure over de geschiedenis van de Molukken.
Mijlpalen
Minimaal drie culturele evenementen georganiseerd.
Publicatie van het boek/brochure met een oplage van 1000 exemplaren.
Verwachte Resultaten
Verhoogde zichtbaarheid van Moluks erfgoed.
Educatieve waarde voor zowel de Molukse gemeenschap als het bredere publiek.
Jaar 4. Versterking van Netwerken en Educatie
Doelstellingen
Versterken van educatieve samenwerkingen.
Het creëren van een platform voor Molukse kunstenaars.
Activiteiten
Samenwerkingen met universiteiten voor onderzoek en projecten.
Organiseren van een artist-in-residence programma voor Molukse kunstenaars.
Mijlpalen
Drie nieuwe educatieve projecten gerealiseerd in samenwerking met onderwijsinstellingen.
Minimaal vijf kunstenaars betrokken bij het residency programma.
Verwachte Resultaten
Verhoogde kwaliteit van educatieve inhoud en programma’s.
Meer erkenning voor Molukse kunstenaars en hun werk.
Jaar 5. Evaluatie en Duurzaamheid
Doelstellingen
Evalueren van het meerjarenplan.
Ontwikkelen van een duurzaamheidsplan voor de stichting.
Activiteiten
Voeren van een uitgebreide evaluatie van alle activiteiten en impact.
Identificeren van nieuwe financieringsmogelijkheden en partnerschappen.
Mijlpalen
Evaluatierapport gepresenteerd aan het bestuur en de gemeenschap.
Duurzaamheidsplan goedgekeurd door het bestuur.
Verwachte Resultaten
Inzicht in de effectiviteit van de activiteiten en aanpassingen waar nodig.
Een solide basis voor de toekomst van Stichting KasiH met een diversiteit aan inkomsten.
Conclusie
Dit meerjarenplan biedt een gestructureerde aanpak voor Stichting KasiH in de komende vijf jaar. Door het vaststellen van duidelijke doelstellingen en activiteiten, streeft de stichting ernaar om Moluks erfgoed te behouden en te bevorderen, de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten en een blijvende impact te maken op de culturele diversiteit in Nederland.
Financieel Jaarverslag 2024
Inleiding
Dit financieel jaarverslag geeft een overzicht van de financiën van Stichting KasiH voor het jaar 2024. Aangezien de stichting nog in de beginfase verkeert, zijn er tot nu toe geen activiteiten uitgevoerd die tot omzet hebben geleid.
Financieel Overzicht
1. Omzet
Totale omzet: € 0,00
Er zijn in het jaar 2024 geen inkomsten gegenereerd, aangezien er nog geen evenementen of activiteiten zijn georganiseerd.
2. Kosten
Totale kosten: € 2000,00
Oprichtingskosten: € 1000,00 (registratiekosten, administratieve kosten)
Marketing en Communicatie: € 850,00 (website, drukwerk)
Overige Kosten: € 250,00 (vergaderkosten, kantoorbenodigdheden)
Totale kosten zijn tot nu toe minimaal, gezien de stichting nog geen activiteiten heeft kunnen uitvoeren.
3. Financiering
De stichting is gefinancierd door eigen middelen. Subsidie moet worden aangevraagd.
4. Eigen Vermogen
Beginbalans: € 0,00
Eindbalans: € -2000,00
Toekomstige Financiële Planning
Aangezien Stichting KasiH zich voorbereidt op haar eerste activiteiten in de toekomst, is het essentieel om een financieel plan op te stellen. We zijn van plan om dit jaar diverse evenementen en workshops te organiseren, wat zal bijdragen aan de omzet en de zichtbaarheid van de stichting. Daarnaast zullen we actief op zoek gaan naar subsidies en donateurs om onze activiteiten te financieren.
Conclusie
Dit jaarverslag weerspiegelt de huidige stand van zaken van Stichting KasiH. Ondanks dat er nog geen omzet is gegenereerd, zijn we vastbesloten om in de komende jaren activiteiten te ontwikkelen die het Moluks erfgoed bevorderen en de betrokkenheid van de gemeenschap vergroten.
We danken alle leden en betrokkenen voor hun steun in deze opstartfase.
drs. J. (Jérômee) Akihary
Voorzitter Stichting KasiH
1 januari 2025
Dit financieel jaarverslag geeft een overzicht van de financiën van Stichting KasiH voor het jaar 2024. Aangezien de stichting nog in de beginfase verkeert, zijn er tot nu toe geen activiteiten uitgevoerd die tot omzet hebben geleid.
Financieel Overzicht
1. Omzet
Totale omzet: € 0,00
Er zijn in het jaar 2024 geen inkomsten gegenereerd, aangezien er nog geen evenementen of activiteiten zijn georganiseerd.
2. Kosten
Totale kosten: € 2000,00
Oprichtingskosten: € 1000,00 (registratiekosten, administratieve kosten)
Marketing en Communicatie: € 850,00 (website, drukwerk)
Overige Kosten: € 250,00 (vergaderkosten, kantoorbenodigdheden)
Totale kosten zijn tot nu toe minimaal, gezien de stichting nog geen activiteiten heeft kunnen uitvoeren.
3. Financiering
De stichting is gefinancierd door eigen middelen. Subsidie moet worden aangevraagd.
4. Eigen Vermogen
Beginbalans: € 0,00
Eindbalans: € -2000,00
Toekomstige Financiële Planning
Aangezien Stichting KasiH zich voorbereidt op haar eerste activiteiten in de toekomst, is het essentieel om een financieel plan op te stellen. We zijn van plan om dit jaar diverse evenementen en workshops te organiseren, wat zal bijdragen aan de omzet en de zichtbaarheid van de stichting. Daarnaast zullen we actief op zoek gaan naar subsidies en donateurs om onze activiteiten te financieren.
Conclusie
Dit jaarverslag weerspiegelt de huidige stand van zaken van Stichting KasiH. Ondanks dat er nog geen omzet is gegenereerd, zijn we vastbesloten om in de komende jaren activiteiten te ontwikkelen die het Moluks erfgoed bevorderen en de betrokkenheid van de gemeenschap vergroten.
We danken alle leden en betrokkenen voor hun steun in deze opstartfase.
drs. J. (Jérômee) Akihary
Voorzitter Stichting KasiH
1 januari 2025
